Какую корпоративную культуру создают вокруг себя начальники-автократы, а какие – демократы

Поэтому имеет смысл рассмотреть

Демократия и автократия противостоят друг другу не только на уровне государств, но и на уровне корпоративных культур. Поэтому имеет смысл рассмотреть, какую среду в компаниях создают соответствующие начальники вокруг себя.

Автократы привыкли работать с подходом подавления. У них довольно жёсткий стиль управления. Это же порождает работников, на которых приходится едва ли не орать, чтобы добиться какого-то эффекта. В результате иногда кажется, что насилие – оптимальный вариант, но оно создаёт замкнутый токсичный круг.

Демократы же выглядят часто обаятельно. Они готовы выстраивать партнёрские отношения. Кажется, что этот вариант на порядок привлекательнее. Однако в нём от работника требуется больше осознанности, инициативы. И доля ответственности у него за результат тоже будет выше. Работник принимает решения, а просто исполняет чужую волю.

Таким образом, можно увидеть разные подходы и разные результаты. А вот выбор конкретного зависит не только от начальника, но в целом от всей команды.