Рубрика: События

Медиагруппа «Комсомольская правда» решила организовать 21 июля конференцию по женскому лидерству. Она будет проходить в смешанном варианте, то есть онлайн и офлайн. Обсуждаться будет роль женщины в контексте территориального изменения страны. Также планируется рассмотреть кейсы адаптации. Медиагруппа собирается изучить и вызовы для компании.

В стороне не планируют оставить и экологические инициативы. О них все несколько забыли за другими новостями, но тем важнее не давать отодвигать такие темы в сторону. Наконец, будет рассматриваться внимательно благотворительность.

На конференцию планируют пригласить гостей и более 20 топовых спикеров. Среди последних – представительницы власти, бизнеса и общественных движений.

Среди ключевых вопросов будут подниматься темы того, на что способны женщины, когда и социум, и экономика находятся в шторме. Также рассматривается вопрос лидерства. Особое внимание – программам государственной поддержки бизнеса. Также изучаются вопросы выхода на новые рынки Азии, Ближнего Востока и Азии. В рамках конференции планируют говорить о действии мягкой силы.

Демократия и автократия противостоят друг другу не только на уровне государств, но и на уровне корпоративных культур. Поэтому имеет смысл рассмотреть, какую среду в компаниях создают соответствующие начальники вокруг себя.

Автократы привыкли работать с подходом подавления. У них довольно жёсткий стиль управления. Это же порождает работников, на которых приходится едва ли не орать, чтобы добиться какого-то эффекта. В результате иногда кажется, что насилие – оптимальный вариант, но оно создаёт замкнутый токсичный круг.

Демократы же выглядят часто обаятельно. Они готовы выстраивать партнёрские отношения. Кажется, что этот вариант на порядок привлекательнее. Однако в нём от работника требуется больше осознанности, инициативы. И доля ответственности у него за результат тоже будет выше. Работник принимает решения, а просто исполняет чужую волю.

Таким образом, можно увидеть разные подходы и разные результаты. А вот выбор конкретного зависит не только от начальника, но в целом от всей команды.

В начале июля состоялась конференция «Вызовы-2030. Устойчивое развитие регионов». И в её рамках поднималось немало интересных вопросов. Среди них говорилось о том, можно ли как-то измерить индексами уровень счастья людей, насколько это реально, что даёт? Последнее особенно важно для бизнеса.

Есть индекс качества ВЭБ. Его применяют и для научных целей, и для того, чтобы понять, в какое направление лучше всего сейчас вкладывать деньги. Но индексы показывают картинку из прошлого. Чтобы смотреть в будущее, нужно использовать форсайт.

Во время конференции обсуждался Человек 2.0. Он будет больше зависеть от инноваций, новых технологий. Они начнут проникать повсеместно, что ещё сильнее скажется на жизни человечества. К примеру, это может создать базу для новых цифровых экосистем. Причём их вполне реально развивать не только в крупных городах, но и в деревне нового вида. Пандемия коронавируса задала тренд на деурбанизацию. И теперь это – новая реальность, которую надо принимать во внимание.

Также большое значение имеет роль эмоционального капитала. Поднимались вопросы создания новых религий, принципов, новой этики. Старая система ценностей в мире технологий далеко не всегда способна выжить, как минимум, без значительной трансформации. Говорить о будущем нужно сейчас, чтобы оно у нас было.

XV конкурс People Investor стартовал с помощью Ассоциации инвесторов.

Речь снова идёт об устойчивом развитии. Ведущие эксперты будут определять, какие отечественные практики можно отнести к лучшим. Особое внимание планируют уделить вопросам социальной ответственности. Необходимо отметить, что данный конкурс проводится с 2008 года. Он позволяет выделить компании, которые заняты серьёзными социальными инвестициями. Также в фокусе внимания – вопросы устойчивого развития. Приём заявок будет длиться до 20 августа.

Только 11% иностранных компаний полностью ушли из рынка.

Остальные приостановили свою деятельность и ждут дальнейшего развития событий. Есть те, кто ограничил её. Например, отказался от инвестиций и от заключения новых контрактов, от исследований и разработок, существенно сократил товарную линейку. Однако видеть в создавшемся положении дел позитивный знак не стоит однозначно. Со временем это количество будет расти. Изменений к лучшему не видно.

К сожалению, в сфере IT продолжает происходить активная утечка мозгов. Это связано с пессимистичным настроем в первую очередь самих специалистов. Они не видят будущего в России. Происходит массовая и довольно активная утечка мозгов. Огромное количество компаний уходят из России. Контроль над Интернетом становится всё более жёстким, что мешает свободному развитию. Также довольно сильно давят международные санкции. И это даже не всё: многие программные продукты стали попросту недоступны, а ведь без них нельзя работать

Программисты уезжают в соседние страны. В первую очередь это релокация в Казахстан и в Армению, где можно достаточно свободно работать. Однако многие выбирают для себя также Турцию, Израиль и Дубай. США тоже начал привлекать специалистов высокого уровня.

Но этот список – далеко не полный. Среди привлекательных стран называют и Грузию, и Узбекистан. Поток утекающих специалистов со временем будет только возрастать.

Конференция «Вызовы-2030.

Устойчивое развитие регионов» подняла принципы устойчивого развития в текущих реалиях. Может показаться, что это сейчас не особо актуально. Однако ESG-принципы определяют наше будущее. Стало известно на начало июля, что уже 20% компаний отказались от социальных программ и устойчивого развития, около 40% решили сохранить подобные проекты в том или ином виде. А остальные ещё не приняли окончательное решение.

Отечественный бизнес продолжает интересоваться устойчивым развитием.

И 17 представителям в рамках тематического форума, который 7 июля провела Ассоциация менеджеров, вручили премии за вклад в развитие. Нужно отметить, что данное мероприятие было приурочено к 20 годам Комитета по устойчивому развитию. Среди участников данного проекта – топ-менеджеры, учредители среднего и крупного бизнеса, директора.

Агентство BeeTL стало членом Ассоциации менеджеров. Лариса Фортуна, его президент, сообщила по этому поводу, что в развитии большое значение имеет также общественная деятельность. Она важна ничуть не меньше автоматизации процессов, работы над мотивацией членов команды или же поиска перспектив. Работа комитетов Ассоциации менеджеров позволяет закрывать соответствующие задачи.

Особое внимание было обращено на то, что членство в данной организации стало, по сути, эффективным нетворкингом. Оно позволило поставить на поток обмен знаниями и опытом между экспертами в разных направлениях, создать стандарты для улучшенного направления. Очень много внимания уделяется вопросам социальной ответственности.

Геополитические процессы повлекли за собой изменение экономики. В итоге поменялись подходы к формированию закупок. Если раньше работал принцип «всегда прав клиент», в роли которого выступал априори покупатель, то сейчас правила игры устанавливают поставщики.

Чтобы выжить, российскому рынку придётся адаптироваться. Надо будет работать с учётом западных санкций. Также необходимо разрабатывать новую политику с пониманием того, что наложенные ограничения никуда не уйдут. При этом надо принимать во внимание и мнение самих поставщиков. По сути, сейчас мы все находимся в периоде турбулентности. Нужно учитывать все риски, чтобы повысить мотивацию для сотрудничества.