Мы состоим в

В рамках серии бизнес-завтраков «HR-мнения или о чем думают лидеры?» HR-специалисты ЛАНИТ рассказали коллегам об опыте успешных проектов в сфере управления персоналом.

 

29 июня 2011 г. состоялся бизнес-завтрак «Управление персоналом в компании ЛАНИТ», в ходе которого HR-специалисты этой крупнейшей российской ИТ-компании поделились опытом успешно реализованных проектов. Организатором мероприятия выступила Ассоциация консультантов по персоналу.


7

 

Бизнес-завтрак был посвящен тому, как кадровая служба может эффективно использовать информационные технологии в своей работе. Поэтому логично, что в качестве выступающих были приглашены эксперты такой высокотехнологичной компании, как ЛАНИТ, которая внедрила самые современные информационные технологии для управления своим персоналом. Формат мероприятия позволил включить только три доклада специалистов ЛАНИТ: о корпоративном портале, возможностях социальных сетей и специализированной информационной системы ETWeb Enterprise. Однако перечень информационных технологий для HR-целей этим не исчерпывается: в ЛАНИТ уже много лет функционирует портальное решение для внутрикорпоративных коммуникаций; программное обеспечение SAP используется для кадрового делопроизводства и т.д.

 

В этом году карьерному порталу ЛАНИТ исполнилось 2 года. Он создавался для того, чтобы повысить информированность о компании, как о привлекательном работодателе; привлечь специалистов, обладающих не только лучшими профессиональными навыками, но и разделяющих ценности компании. Кроме того, карьерный портал – это инструмент для формирования правильных ожиданий у потенциальных сотрудников. «Проект стартовал в разгар экономического кризиса. В этот период многие работодатели сокращали сотрудников и отказывались от перспективных программ в области управления персоналом. Но мы прекрасно осознавали важность этого проекта, поскольку наша стратегия направлена на рост и долгосрочные отношения с сотрудниками, а такие черты как демократичность и открытость – неотъемлемые составляющие нашей корпоративной культуры. Сегодня мы понимаем, что оказались правы», – рассказывает директор по персоналу группы компаний ЛАНИТ Надежда Шалашилина.

 

За время существования портала http://job.lanit.ru/ его посетили более 120 тыс. уникальных посетителей из 1145 городов разных стран, причем средняя глубина просмотра достаточно высока (4,33 страницы). Новые посетители составляют 66,3%, но при этом есть и многократно посещающие сайт (например, 2,1% в течение месяца заходили на портал 26-50 раз).

 

Создатели портала уделили очень большое внимание навигации, чтобы посетитель мог быстро найти нужную ему информацию. Наиболее посещаемым разделом, как и планировалось, стал раздел «Вакансии». Большой популярностью пользуется «Резюме компании» - в ЛАНИТ посчитали, что если соискатель направляет в компанию свое резюме, то и работодатель должен быть представлен кандидату. Кроме того, стабильно высокую посещаемость имеет раздел «Студентам и выпускникам», где размещается информация о стажерских программах.

 

«Сегодня мы наблюдаем феноменальный рост социальных сетей. Естественно, ИТ-специалисты тоже являются их активными пользователями и «живут» в виртуальной реальности. Поэтому мы не могли обойти стороной эту сферу», - отмечает руководитель группы подбора персонала Милана Мадюжина. Группа компаний ЛАНИТ представлена на Facebook.com. Она имеет сообщество выпускников на LinkedIn.com, аккаунт на Youtube.com, ведет микроблог в twitter.com, а на Facebook, Linkedin, Moikrug публикуются статусы с потребностями ЛАНИТ. «В 2011 году 8,7% кандидатов на работу в ЛАНИТ «вышли» через социальные сети, и 14% кандидатов мы сделали предложения о работе», - добавляет Милана.

 

Большой интерес у участников бизнес-завтрака вызвало выступление заместителя директора по персоналу группы компаний ЛАНИТ, руководителя HR-проектов Екатерины Чебышевой. Она рассказала о внедрении в компании ЛАНИТ решения по управлению талантами - ETWeb Enterprise. Система позволяет руководителю планировать и контролировать эффективность работы сотрудника, вести планы развития, оценки компетенций, принятия решений о карьерном перемещении и вознаграждении сотрудников. В результате повышается вовлеченность сотрудников, а также эффективность от инвестиций в развитие, обучение и мотивацию персонала; снижается текучесть персонала и соответственно потери, связанные с уходом ключевых сотрудников. «Система ETweb Enterprise стала удобным инструментом для контроля и анализа состояния HR-процессов в организации», - подчеркнула Екатерина.

 

Бизнес-завтрак собрал более 30 руководителей кадровых служб и специалистов по внутрифирменным коммуникациям ведущих отечественных компаний.