Мы состоим в

Сентября 2018

Количество женщин топ-менеджеров неуклонно растет

25 сентября 2018 года состоялась пресс-конференция, посвященную релизу XIX рейтинга "ТОП-1000 российских менеджеров" Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ».

Спикеры, среди которых - лауреаты рейтинга, во главе с модератором Петром Лидовым-Петровским, директором Дирекции по коммуникациям и связям с общественностью МИА «Россия сегодня», обсудили, кто является топ-менеджером образца 2018 года, какие перед ним стоят вызовы в зависимости от сегмента рынка его компании, какие компетенции должны помогать ему решать сложные управленческие задачи и другие вопросы.

С приветственным словом выступил президент-основатель Ассоциация Менеджеров Дмитрий Зеленин, подчеркнув специфику XIX рейтинга  - изменение методики формирования списка бизнес-лидеров, стабильного присутствие иностранных компаний, несмотря на санкции.

Вячеслав Евсеев, исполнительный директор Ассоциации менеджеров, нарисовал штрихи к портрету топ-менеджера 2018 года. В частности, 51% топ-менеджеров имеет одно высшее образование, 11% - кандидаты или доктора наук, 76% руководителей находятся в браке. Важный тренд - с 2014-го по 2018-й годы количество женщин топ-менеджеров увеличилось с трети до почти половины. Другой тренд - есть профессия более "мужские" и более "женские", как директор по корпоративным и общественным связям", директор по персоналу и директор по маркетингу. Треть женщин  считает, что к ним предъявляются более жесткие требования в бизнесе, чем к мужчинам.

Тему женского лидерства продолжила Раиса Полякова, генеральный  директор KFC по России и СНГ: «Отрадно видеть ежегодное увеличение количества женщин среди лауреатов рейтинга “Топ-1000 российских менеджеров”: в этом году почти половина участников - 48% - женщины. Однако все еще актуален вопрос гендерного дисбаланса на высших должностях: в рейтинге “Топ-250 высших руководителей” женщины составляют лишь 14%, что подтверждает важность работы по развитию женского лидерства. В этом году мы создали Комитет по женскому лидерству  в Ассоциации менеджеров, основная задача которого - помощь женщинам в развитии лидерских компетенций, борьба с гендерными стереотипами, улучшение рабочей инфраструктуры. Я уверена, наши совместные усилия станут стимулом для массового развития женского лидерства в российском бизнесе, и в ежегодном рейтинге Ассоциации менеджеров будет появляться все больше женских имен».

Валерий Федоров, генеральный директор ВЦИОМ, привел результаты опроса, кого россияне считают топ-менеджером и как, по их мнению, можно добиться успеха в этой должности. Абсолютное большинство россиян  - 94% - слышали слово «топ-менеджер», однако среди них только 41% знают его значение. Грамотность, образованность, компетентность – главные качества топ-менеджера, по мнению наших сограждан. Каждый второй опрошенный - 49% - считает, что топ-менеджером может стать только человек, с рождения обладающий определенным набором качеств.

Олег Ананьев, исполнительный директор МИА "Россия сегодня", представил итоги совместного проекта Ассоциации менеджеров и АЭИ ПРАЙМ   «Бизнес-гуру отвечают». Мнение  участников проекта – топ-менеджеров из самых разных сегментов рынка – в ответах на вопрос о необходимости наращивания  или сокращения  доли государства в бизнесе разделились пополам. «Практически все участники проекта ответили, что в текущей экономической ситуации необходима, прежде всего, стабильность налоговой системы», - резюмировал Ананьев мнение топов по вопросу и провел параллель с мнением  ведущих  экономистов России, придерживающихся того же мнения.

«Согласно исследованиям Всемирного Экономического Форума, до 2020 года могут исчезнуть 7,1 млн рабочих мест, связанных с выполнением рутинных обязанностей. Однако я бы не говорил о полном исчезновении. Высвобождение человеческих ресурсов от рутинных операций дает возможность направить эти ресурсы на выполнение более интеллектуальных и сложных задач. И здесь уместно говорить о положительном влиянии роботизации и повышении качества и эффективности рабочих процессов. Таким образом, управленческая работа на высшем уровне останется, в то время как простые и рутинные функции более низкого звена будут автоматизированы. Прежде всего, топ-менеджерам, которые хотят быть в тренде, придется приготовиться к грядущей трансформации - иметь четкое представление о том, как люди могут работать в тандеме с роботами. А во-вторых, необходимо продумать стратегию реализации таких преобразований. Есть и хорошие новости: нужно понимать, что любая компания, которая просто заменит людей машинами для управления ее системами, стоит перед риском утраты знаний о том, как эти системы работают», - прокомментировал  Александр Ивлев, управляющий партнер EY по странам СНГ.

Алексей Шаповалов, вице-президент по стратегическому маркетингу группы компаний "Просвещение", рассказал об особенностях статуса и функционала медиаменеджера. В частности, он отметил: «Просвещение» из крупнейшего в России издательства трансформируется в группу компаний, объединяющую ресурсы общества, государства и бизнеса для достижения выдающихся образовательных результатов. Эффективный топ-менеджер компании такого уровня обладает не только выдающимися профессиональными компетенциями, но и осознают всю важность той социальной миссии, которую несёт бренд».

Марина Миронова, директор по персоналу ГК «Велес Капитал», к конкурентным преимуществам топ-менеджеров в инвестиционном бизнесе отнесла: аналитику как основу принятия решений, включая многосценарность, проектный подход, стратегию, а также фокус на человека - формирование команды и персонализацию.

Александр Чуб, президент группы компаний "Русские Башни", сфокусировал внимание аудитории на роли топ-менеджера в новых реалиях: «В условиях цифровой экономики возрастает роль «цифровых компетенций» - отслеживание новых digital-решений и внедрение их в свои традиционные сферы, повышение темпа изменений, повышение адаптивности и мобильности. Но, несмотря на быстроизменяющийся мир и требования времени, знания, опыт и ответственность менеджеров за результаты работы остаются важнейшими составляющими успеха. А также понятия деловой этики и социальной ответственности становятся основополагающими принципами работы топ-менеджера. Следование этическим нормам ведения дел, личная порядочность, информационная открытость во многом определяют успешное будущее топ-менеджера и компаний».

 


III Всероссийская конференция HR В ЦИФРАХ – 2018

III Всероссийская конференция

HR В ЦИФРАХ – 2018

Фокус тема: Dashboard для руководителя:

как HR служба влияет на бизнес-результаты?

Дата: 19-21 сентября 2018г.

Место: г. Москва Организатор: «Люди и Коммуникации»

Сайт: www.pcg-event.com

Функция HR продолжает трансформироваться, все больше приобретая характер бизнес-партнерства, когда результаты компании напрямую зависят от качества управления персоналом. Стратегически важным инструментом на этом пути становится комплексная аналитика HR-данных, где каждая взаимосвязь является основой управленческих решений. Всероссийский Форум «HR В ЦИФРАХ» - одинаково полезное мероприятие для HR-директоров и руководителей по рекрутингу, мотивации и c&b, а также обучению и развитию персонала, которые стремятся идти в ногу со временем и технологиями. Хэдлайнеры мероприятия – эксперты, уже применяющие HR-аналитику в принятии взвешенных стратегических решений. Программа была разработана при помощи более 60 профи российского HR и делится на два тематических модуля

Модуль 1. От неструктурированных данных - к глубинной аналитике

Модуль 2. От глубинной аналитики – к бизнес-результатам

Вы можете посетить тот блок, который наиболее соответствует задачам вашего бизнеса в этот период или полностью погрузиться в мир HR-аналитики на три дня. Среди ключевых вопросов обсуждения:

  • Какие метрики должен содержать дашборд под разные задачи бизнеса?
  • Как спроектировать регламент сбора и анализа HR данных?
  • Как спрогнозировать модель компетенций, которая необходима для развития компании и роста доходов?
  • Как идентифицировать проблемы в команде и увеличить объемы продаж?
  • Как сэкономить бюджет за счет автоматизации работы HR-отдела?

Среди форматов мероприятия:

  • Обзор уровня зрелости HR-аналитики в России
  • Кейсы, доказавшие свою эффективность;
  • Обсуждения и интерактивные диалоги, где Вы сможете поделиться своим опытом и задать вопросы спикерам;

В рамках форума также пройдут мастер-классы от профессионалов:

  • Совершенствуем коммуникацию: как проанализировать EVP и оптимизировать подбор результативных сотрудников?
  • Выявляем ресурсы: как увеличить количество принятых офферов за счет анализа candidate experience?
  • Влияем на результат. Как идентифицировать ключевые драйверы производительности и оперативно устранить недостатки?
  • Считаем ROI. Как проанализировать рентабельность HR-проектов?
  • Планируем бюджет. Как с помощью HR-аналитики выявить резервы на сокращение издержек на персонал?

Создай эффективную систему работы с HR-данными в один клик!

__________________________

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+7 (495) 432 – 07 – 07

Страница на Facebook Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 


Страница 1 из 5